企业面对互联网现状，重塑私域刻不容缓

在互联网经济时代，流量就是企业的命脉，而其中“私域流量”一直以来都是企业的追求之一。

“私域流量”的概念很早就出现了，事实上早在2014年时就已经有不少独立个人或组织就在以QQ、微信为载体进行试水，尝到了私域流量的甜头。

私域流量带来的商业价值瞬间吸引了大量企业的视线，在流量红利流失的情况下，利用私域挖掘老用户的价值成为了许多互联网公司的出路。

现如今，各大企业也都在逐步构建自己的私域，但构建私域的方向却出现了问题。

企业获得的流量真的是“私域流量”吗？

2018年四月杭州电子商务研究院发布“私域流量”定义：

“私域流量是指从公域（internet）、它域(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己私域（官网、客户名单），以及私域本身产生的流量(访客)。私域流量是可以进行二次以上链接、触达、发售等市场营销活动客户数据。私域流量和域名、商标、商誉一样属于企业私有的经营数字化资产。”

关键词在于：“拥有私域”和“反复触发”，其核心在于：“用户数据掌握在谁的手里？”

互联网本来就是去中心化的，私域本来就应该是网络本身中存在的，只不过网络进入中国后受到资本影响，以大平台的方式让大家的私域消失。

结果就是平台越做越大（BATJ）,流量越发昂贵，企业才开始重视私域。

私域存在强关系和弱关系，区别在于运营管理的参与深度和掌控自由度，以便对后续用户行为数据的利用。

企业在建立私域池的时候使用的公众号和微信群都只是“跳板”，最好将用户完全围入自己的官网、小程序、APP中，将用户数据完全掌控在自己手中。

眼下大家大谈的私域流量都是基于第三方社交媒体账号的“社交流量”，而非真正基于自己私域的“私域流量”，寄生于第三方平台的社群是难以实现用户数据开放的。

私域流量以拥有“自己的私域”为前提，在社交媒体分享必须以拥有私域闭环为前提，没有自己的私域领地就不存在“私域流量”。

哪怕在社交平台上有百万粉丝，但其本质都是平台的用户而非企业客户，发送信息的决定权还是由平台把握。

因此，对于各大企业来说，重建私域已是迫在眉睫了，而此时LTD营销SaaS为企业提供了一套完善的服务，让企业构建真正属于自己的私域。

LTD营销SaaS，构建私域变简单

帮助企业重塑私域，离不开LTD营销SaaS为企业提供的数字化营销获客技术中台系统。

其中包含的官微中心、自助建站、自媒体管理三部分是成功构建私域的关键。

1.官微中心

官微中心是集 PC 网站、移动网站、微网站、小程序、信息流广告着陆页、移动商城、媒体账号管理以及大数据分析于一体的综合性营销服务平台。

官微中心可一键发布微信小程序、百度小程序，一次制作、全网同步，一个后台、统一管理。 

文章可同步发布到各大主流自媒体平台，实现全网传播，获取全网销售线索，让媒体运营高效省心。

2.自助建站

可视化操作，拖拽布局，无需技术基础，即可快速制作精美的营销型网站。

轻松管理微商城，实现在线交易，多样的营销活动，助力店铺获客，订单管理，让商城经营更简单。

3.自媒体管理

媒体账号授权管理，包括微信公众号、新浪微博、头条号等自媒体账号统一后台轻松管理。 

在线内容编辑，同时支持多语言版本，自由选择所需要发布的平台，多平台多账号一键分发。

提前安排发布任务。节约时间成本，最大限度确保账号活跃，工作更高效。定时发布、重新编辑等功能，灵活规划运营工作。

持续跟踪监测数据概况。粉丝画像、访问数量等关键数据一键触达，真正实现数据赋能。

以杭州七小将品牌为例，它是如何利用LTD搭建私域获得流量？

七小将品牌与乐通达授权服务商——杭州乐通达网络有限公司沟通其营销需求后，乐通达公司为其计划了一套详细的营销服务方案。

通过LTD营销SaaS系统搭建了七小将官方网站，创立官微小程序，建立多个自媒体账号，建立起自己的私域阵地，获得流量。

在不断获取新用户的同时，让客户沉淀到自己的私域 SaaS 系统内，通过多渠道私域流量池的内容营销不断触达老客户，引导复购，形成闭环。 

七小将将自己的生意内容进行“表达”，然后把内容丰富到官微中心，同时分发到了官网、多平台小程序及各个媒体平台的七小将官方媒体号上。 

通过LTD营销SaaS七小将品牌获得了什么？

接入乐通达营销SaaS系统半年的时间，七小将品牌官微中心累计收获98W+访客，其他平台线索量238个；

通过乐通达营销SaaS中心进行媒体内容全网分发，系统自动回收数据显示：图文阅读总量12959次，视频播放/互动总量120619次，转发分享总量847次；

作为一家食品加盟商，七小将利用LTD构建自身私域，获得大量流量，将品牌曝光度达到最大化。

结语

2020年是困难的一年，无数企业倒下了，但这又是充满机遇的一年，总有那么一些企业能够借助重塑私域一举占领市场份额，扩展版图。

这个世界是不断变化的，商场如战场，只有先知先觉者才能把握住发展的趋势，做好准备面对一轮又一轮的冲击。

传统的营销时代已结束，数字化新营销体系开始野蛮生长。

只有借助数字化技术建立私域，抓住流量红利，不断保持深化与消费者的关系，同时确保真正把产品和服务做好，才是企业保持生长、获取利益的不竭源头。

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