“大数据杀熟”,商家和消费者仍无动于衷?
近日,上海复旦大学教授带领团队一项关于“手机软件打车”的调研引起了热议。调研报告显示,不同的手机所引发的打车价格会出现不同,手机越贵,打车价格越贵。并且,实际支付的价格会比预估的费用要高,这种情况甚至高达80%。
大数据“杀熟”的面纱被揭开,但是,实际上,这种情形一直隐形存在。
有网友吐槽说:“同时与朋友打车去一个地方,价钱也会不一样。”大数据杀熟也不完全只在打车软件上,某团、某饿、各种视频会员软件,都曾出现该象。
买了会员却比生客还要贵,付了视频会员却还要付费才能超前点播,种种行迹表明,数据杀熟,垄断之风糜烂于互联网市场。
有的人表示不在乎,但大部分人则对此现象愤愤不平。消费者成了韭菜,任人宰割,软件说了算,平台说了算,即使愤慨,大多数人抱着算了的态度,敷衍过去,其实正助长了他们嚣张的气焰。
实际上,杀熟事件并不是只影响消费者,司机也在局中,一个订单下来,80几块的单子,司机只拿到50几块。钱都都到哪里去了呢?不用想便知!
有师傅爆出,随着时间增长,平台尽给他派一些费力钱少的单子,后来与同行交流之后,每跑半个月就停两三天,或者去其他平台跑一段时间,给以前的平台制造一种你不想干了的假象,这样你再回来时平台就会重新派给你一些好单子。
被动“耍聪明”对付平台,始终不是长久之计,人工智能和大数据本该是为我们日常服务,可是如今,却被平台用于“宰客”,让消费者与司机和这些技术去斗智斗勇,那么这些高科技便失去了本应有的意义。
如果我们都抱着视而不见的态度,那么从开始向众人解释会渐渐演变成理所当然,因为平台垄断市场,消费者和司机都是为平台买单之人,没有话语权。 我们不该就这样放任它,每个人都该重视,尤其是企业,要站出来,抗衡“平台垄断”,不受制于人。
如何才能从依赖平台的思维中跳脱出来?何不借LTD营销SaaS系统的东风,以全域流量独立站为箭,“去中心化”为支撑,从而抵制垄断之戾气。
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