中原雄狮崛起于2017年，彼时，全国货运行业存在许多不良行为，无赖货主和黑心货站恶意拖欠货车司机运费，而货车司机作为弱势群体却势单力薄无依无助的问题，为了让司机的血汗钱能颗粒归仓，中原雄狮在时任总舵主刘毅的带领下在当时只有6个分舵，2000多人的情况下成立，当时的口号就是：互帮互助，无偿奉献，我为人人，人人为我，免费为卡友追讨运费！本着互帮互助，抱团取暖的初心，管理人员众筹为卡友免费发放车贴、冲锋衣、反光衣等货车用品，秉着公平公正的公益原则，制定了运费案受理标准及案件审核受理流程，和相关的财务制度，并由并于当年年底发起了自已的公众号，截至2018年年底，在一年多的时间内为卡友进行道路救援100多起，为遇难卡友的家庭捐款7万多元，追讨运费案321例，成功追回损失936587元。得人心者得天下，中原雄狮顺应人心，顺和人意，凭借着卡友们的自主宣传和公众号的传播，得到了越来越多货车司机和社会各界正能量人士的关注和支持，发展到全国80多个分舵，2018年年底货车帮贵阳总部来河南对中原雄狮发起人刘毅进行了专访报道。 

2020年9月，国家在全国范围内下发了《关于交办“中原雄狮卡友维权联盟”相关事项的通知》的文件，各地政府部门并对中原雄狮相关管理人员进行了约谈，中原雄狮分舵正式更名为中原雄狮货运车队，并对当时的管理制度进行了改革，制定了新的运费案受理标准，使标准更人性化和完善化，运费案的调解方案也不断的多样化和多变化。更重要的是对中原雄狮的发展方向和目标做了新的调整和规划，更是伴随着货运市场的持续低迷不景气，我们认识到必须要合规合法的带领全国卡友创建新的良性的货运市场，才能真正做到从本质上改变当今低迷、混乱的货运市场，给广大的货车司机带来本质上的改变。随着低谷整改和全国肆起的疫情，中原雄狮进入了休整时期。  

历经曲折，经受考验，毫无退缩，积极探索，经过一年时间沉淀和学习，2020年4月成立了南阳雅迅物流服务有限公司，成为了中原雄狮的主体。并于2022年5月9日同上海博巽律师事务所签署了3年的合作协议，为公司走入依法维权，合法创益奠定了基础；

2022年6月24日成立了南阳众智众力物流服务合伙企业（有限合伙），实现了公平公正和人人当家做主，人人奉献付出的新的公司模式；

近年来传统行业内卷愈加严重，竞争陷入白热化，追求开源节流、降本增效成为普遍共识。在这个大环境下，如何将产业转型升级、如何改革管理模式成为最首要的问题，而中原雄狮在此基础上，选择以数字化转型应对僵局，是企业为了生存和发展的必由之路。然而中原雄狮是车队起家，公益助力，员工长期处于线下交互状态，他们或许在专业领域有长足的技术优势，在线下渠道也有充足的运营管理经验，然而一旦将场景转到互联网，以往的方案也就不再适用，这也是国内B端企业普遍面临的几个痛点：1.竞争成本过大，难以在主流平台获得足够公域流量2.技术积累不足，难以开发适用自身的系统和平台3.网络营销经验不足，难以构建完善的场景解决方案。

LTD通过SaaS模式为中原雄狮建设数字化官网，旨在尽力消弭国内中小企业的开发成本，打通国内B端企业进军互联网的技术壁垒，让中原雄狮拥有属于自身的、完善的展示型平台。在网站设计上，LTD致力于为企业彰显层次感和高级感，能让客户提升信任度，能够在自身官网上获客，沉淀私域流量，提升品牌形象。而在LTD的后台，完善的管理系统和无代码编辑器，以及多样化的场景营销方案，赋能中原雄狮成为市场的有力竞争者。

中原雄狮官网（PC+移动端）

1.LTD为让中原雄狮更灵活的展示内容案例，使用了跑马灯的呈现方式。跑马灯是LTD开发的一种网站组件，能够实现展现模块的自动滑动，鼠标悬停时自动暂停，点击时跳转到目标页面。跑马灯的使用好处在于能提升用户的关注度，加强注意力，对模块展示的内容有很大的帮助，对提升阅读量、浏览量的效果极其显著。并且跑马灯相对于轮播图来说，也更具新意，能提振用户体验的新鲜感。

2.LTD充分考虑到网站人机交互的重要性，不同于单调的鼠标滑动，LTD添加了图片点击切换功能，为用户切换提供了便利，也让网站增添了活力和生趣。

中原雄狮积极地将数字技术运用到企业各项经营活动中，使用基于LTD思想的营销SaaS对旧网站进行了升级迭代，发布了具有官宣能力、物料能力、链接能力、数据能力的数字化官网。从而更好地提高组织效率，减少经营中的协调成本，助力企业提升业绩，持续保持行业领先地位。