UG在国内的现状及问题
国内互联网行业对于用户增长的理解还停留在转化漏斗优化、用户邀请、ABtest等单一形式上，真正实践过且方法成熟的人很少。本文从UG现状、存在的问题、跨部门合作难等方面进行分析，并提出个人对UG的理解。
如何进行用户增长？
UG是用户增长的缩写，目前国内互联网行业对于用户增长的理解还停留在转化漏斗优化、用户邀请、ABtest等表面层次。但UG应该有自己的玩法，因为国外的互联网公司和国内有很大的差异。在国内，运营、商务渠道对于新用户激活和老用户留存起着决定性的作用。但目前在一线做UG的人都是半路出家，不懂真正的玩法，真正懂的人很少，很多团队里真正懂的人可能就一两个。
目前国内UG存在的问题有三个：缺少真正可行的策略，缺少真正懂的人，跨部门合作难。要解决这些问题需要重新组建团队，保证合作沟通的效率，不要搞跨部门合作。
我的理解是，新增用户主要靠投放，利用哪些渠道投放，具体策略是什么，这就是很具体的问题。产品本身最好是具备变现能力，不管是通过流量变现，还是转化订单，只要将投放的流量做好后续转化营收，这就是完整的闭环。用户要增长，不仅要开源，还要节流，通过研究用户生命周期，构建RFM模型，去做好新用户留存、低活用户促活、高活用户保活和流失用户召回。用户增长不是UG小组的任务，整个团队都应该拆解策略，以用户增长为目标，形成合力，避免各自为战。
免责声明：本内容来源于第三方作者授权、网友推荐或互联网整理，旨在为广大用户提供学习与参考之用。所有文本和图片版权归原创网站或作者本人所有，其观点并不代表本站立场。如有任何版权侵犯或转载不当之情况，请您通过400-62-96871或关注我们的公众号与我们取得联系，我们将尽快进行相关处理与修改。感谢您的理解与支持！
阅读全文
请先 登录后发表评论 ~