增长黑客:理解概念,探索实践
如何实现产品增长
随着增长黑客概念的引入,越来越多的人开始关注互联网行业的增长。但是,很多人都会有以下疑问:
- 如何为产品制定增长,应该从何开始呢?
- 团队力量太弱,黑客增长的模型及概念很难实施?
- 如何实现增长?
本文将从以下几个方面为大家详细介绍如何实现产品增长:
- 增长黑客的基础概念及模型
- 如何学习其他产品增长玩法及案例
- 如何制定北极星目标,拆解增长模型
- 团队风暴,制定方案
- 搭建数据漏斗看板,优化数据最大化
- 活动全量上线,加入运营模板库
在实现产品增长的过程中,我们需要理解增长黑客的概念及方法论,这是基础的、必要的。但是,不能只是生搬硬套,应该根据自身产品资源、团队力量进行简化、灵活、延伸应用。
我们还需要学习其他产品增长玩法及案例,可以不断丰富自己的内容库,但要辩证看待,分享者通过外部数据及流程截图,只是简化和笼统的进行案例概括。任何一款优秀的产品,都不是一步增长到头部领域的,其中每年的365天都有失败与成功的历史车轮反复碾压。你看到一款成功的案例,为什么套不上自家产品,就是其中的很多未知因素不可复制、汲取。
制定北极星目标,拆解增长模型,是实现产品增长的关键。我们需要将数据拆解出来,通过思考来找到最容易突破的点并进行测试验证。在团队风暴之前,应当安排出一定比例时间进行市场调研收集,常见提升日活的已知玩法。
团队风暴后,需要制定方案并通过设定最终实施计划。落地方案流程步骤梳理清楚后,团队开始进度排期进度:原型制作——UI设计——前后端开发——测试跟进——上线发布——数据跟踪。数据漏斗看板分为两部分:每日新增注册用户量——活动push触达量——活动点击量——当天触发功能用户量(为避免数据污染,可细分为当用户push活动后,30分钟内是否有触发行为)——次日触发用户量;参与活动用户量——满足条件用户量(可将五小时进行分解)-已领取奖励用户量——次周重复参加用户量。
最后,活动全量上线,加入运营模板库。通过实践不断进行调试,不断优化,最终实现产品增长的目标。
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