价格昂贵的产品需要详细的文案来解释其价值

对于价格昂贵的产品来说，文案很难写得简短。因为文案需要逐步清楚地解释产品的特点和价值，必须有充分的理由和依据，让人们感到物超所值。

如果产品价格昂贵但文案却很简短，不要担心，这可能意味着企业已经在其他方面花费了大量资金，早已打造出了知名度、吸引力以及让人们购买的理由。

了解动物的好坏都是人类的观点

当家里的孩子问我：“为什么老鼠是坏的？”这类问题，我通常不愿回答，更希望她能自己慢慢发现答案。

这类问题多半是她从别人那听来的，因为在她的认知中，老鼠只是一种小动物，不存在好坏之分。我不愿回答的原因是动物的好坏基本上是人类给予的，实际上并不存在好坏之分，只是最基本的自然规律而已。关键在于谁在顶端，谁来定义好坏。

老鼠在夜间出来觅食，被认为是偷窃行为，是坏的；而我们取走蜜蜂的蜜加工后却称赞蜜蜂勤劳，这真是个笑话。因此，孩子们应该自己去定义好坏。

高流量不一定代表好的销量

不要以为流量高就一定会有好的销量！否则，你将会付出巨大的代价。

产品质量问题和口碑问题解决了吗？如果没有，那么花钱打广告吸引大量流量等于自杀。

动机问题解决了吗？如果没有，那么顾客只是匆匆一瞥，只是看看而已，不会购买。

信任问题解决了吗？如果没有，那么别人凭什么相信你所说的，特别是对于决策复杂的产品。

门槛问题解决了吗？如果没有，那么会将很多潜在客户拒之门外。

保障问题解决了吗？如果没有，那么可能会对你的销量造成很大的影响，尤其是对于高价产品而言。

企业需要准确表达品牌需求和产品销售

说实话，绝大多数企业并不需要华丽的文案，或者高级的广告片，甚至不需要能够获奖的文案。

他们真正需要的是理解品牌和产品之后，根据其需求或销售目标进行准确而精准的表达。

更深入一点说，许多企业并不需要擅长写文案的人，而是更希望找到能够解决实际问题的人。

写文案时不要太执着于个人观点

面对文案反复修改的情况，不要过于敏感。通常，文案创作者在创作过程中都有强烈的个人作者心态，对自己所写的内容有很强的保护欲望，不希望别人进行修改，不希望加入自己不想要的内容。

这是好事，个人作者心态本身是一种很好的内驱力。但我们必须清楚，文案的目的是为了品牌的商业目标而写的。

因此，对于修改意见，首先应该接受，然后审视修改背后的想法和目的，慢慢完善文案，接受挑战。

修行不只是逃避问题，更是直面问题

我对佛学并不深入了解，只是身边的一些人告诉过我他们的修行和修身养性的方法。

但我觉得不对啊，为什么会这样呢？

他们给我的感觉是修行就是遇到问题时不冲动，不与之争斗，能够避开就避开，保持淡定，不去过多思考，专注于自己的内心。

我觉得这就是在逃避，难道不应该直面问题、解决问题、突破自己吗？无论成败，将这些经历化为自己的经验。我个人认为这才是真正的修行，或许是因为我的悟性不够吧。

作为团队管理者，不要害怕寻求帮助

这是一个很大的误区，许多管理者认为自己管理着别人，不好意思向别人寻求帮助和建议。这是大错特错，担任管理者并不意味着你什么都很擅长，无论在哪个领域都是专家。团队之所以称为团队，是因为团队中的每个人各司其职，各有所长。

一个优秀的管理者应该利用团队成员的特长来互相补充，包括补充自己缺乏的技能和能力。承认自己的不足，承认他人的能力，这是一个管理者的基本觉悟。

管理团队需要获得尊重而非被喜欢

作为管理者，另一个觉悟是：管理团队不是为了被喜欢，而是为了获得尊重。

首先，并非所有人都会喜欢你，有人喜欢就会有人不喜欢，作为管理者并不应该为了获得他人的喜欢而讨好每个人。作为领导者，不能满足所有人。

其次，团队能否合作良好并取得成功更多取决于彼此的认同和尊重。我曾有一个同事，不太受人喜欢，甚至有些人讨厌他。但没关系，每次他安排工作，大家都能认真完成，合作还相当顺利。这是因为大家尊重他，尽管不喜欢他。

不要对自己和他人要求过高

不要对自己要求过于苛刻，尽力就好。追求完美是一种美德，但这个世界上并没有绝对的完美，你总会因为一些小瑕疵而感到沮丧，过于极端或消极。

也不要对他人要求过高。每个人都是独特的，每个人的能力上限也不同。过于苛求他人，当对方无法达到期望时会产生失望，这既会消耗他人，也会给自己带来烦恼。

在不确定性中，专注于自己能做的事

不确定和无法掌控的事情总是让人焦虑，让人心烦意乱。近年来，我们遇到了太多不确定性的事情，无法掌控的事情更是层出不穷，这导致我们长时间感到焦虑，容易变得烦躁不安。

我慢慢明白了，这些不确定和无法掌控的事情主要有两种。一种是你努力一点点，还是能够达到的，对这些事情你可以多费些心思；另一种是无论你如何努力，都无法解决的，对这些事情就不要再过多关注了，不要去想，因为过多思考会让你心烦意乱，而且没有任何实际作用。

做好自己力所能及的事情，专注于自己身边的事情，这可能是目前最好的选择。