小程序短剧:微短剧在小程序平台的新创业风口
说起微短剧,相信大家都很熟悉。与传统网剧相比,微短剧的最大特点就是时长短、内容浓缩,迎合了现代用户碎片化娱乐的趋势。微短剧的故事题材多样,包括赘婿、霸道总裁、穿越、重生等看似夸张、无厘头,但受众却非常喜欢的虚构内容。由于微短剧在制作上并不注重剧情逻辑,也不追求拍摄手法和置景道具的精致,因此被戏称为"电子榨菜",虽然缺乏营养,但却让许多网友欲罢不能。据《经济日报》报道,今年芒果TV播放量最高的微短剧已经超过6亿次,快手平台的微短剧每天活跃用户也增长到2.6亿人。可见,微短剧已经成为热门的内容形式,并且催生出了一个新的创业风口,即小程序短剧。所谓小程序短剧,就是将原本应该在短视频平台上播放的微短剧,移到独立的小程序上供用户观看。在付费点播的同时,小程序短剧还可以进行广告投放和代理分账等多种变现方式。根据娱评人的尝试,在小程序的搜索框内输入"短剧"一词,竟然找到了超过200个提供微短剧观看服务的小程序。那么,当"电子榨菜"微短剧遇上了"即用即走"的小程序,会产生怎样的冲击呢?为什么短剧团队和运营者不选择坐拥上亿用户的短视频平台,而要自己开发和运营一个独立的小程序呢?
每集微短剧的制作成本非常低,只需400~500元左右,非常划算。微短剧最吸引人的地方通常是剧情的发展。如果运营机构能够招募到优秀的编导人才,他们就可以独自负责短剧的创作和运营工作,从而增加利润。目前,许多运营机构正在积极开展小程序短剧的工作,一方面与现有的内容创作团队合作,一方面开始秘密挖掘潜在的优秀短视频编导人才。陆莹表示,手机就可以拍摄短剧,只要有优秀的编导,机构就可以包揽创作和运营工作。随着微短剧的热度和小程序短剧的风口,运营机构开始积极招聘有短剧编导经验的人才,并提供高薪。目前,在主流招聘平台上,短剧编导的月薪高达20~30K。与此同时,缺乏主流视频平台资源和运营能力的内容创作团队不愿意让只会投放流量的运营机构独享微短剧收益,他们开始尝试小程序短剧,试图摆脱依赖中间商赚差价的现状。小程序短剧的引流方式非常透明,都是通过在短视频平台上投放推广来获取流量。短视频编剧小松坦言,只需要简单投放推广,没有太多的运营技巧,门槛不高,内容团队可以轻松胜任。目前,行业内已经有很多现成的解决方案可以用于投放短剧的小程序。据他了解,开发一个可以实现微短剧付费点播和下滑连播的短剧小程序,开发费用仅需2~3万元,因为很多小程序都有现成的代码,只需要开发机构稍加改动即可。小程序短剧相对独立,开发门槛低,可以即用即走,吸引了许多内容创作团队、运营机构,甚至是原本不属于内容创作领域的创业公司,纷纷涌入微短剧行业进行竞争。小程序是否会取代视频平台,成为短剧投放的主流渠道?2022年,将是微短剧真正发力的一年。根据《短剧产业现状、问题与发展趋势研究报告》的数据显示,2022年1-9月间备案的短剧数量达到2792部,约为2021年全年备案量的两倍。然而,深耕内容创作领域的陆莹透露,微短剧发展的限制并不是流量,而是剧情内容。根据各视频平台发布的微短剧榜单可以看出,目前受欢迎的短剧题材仍然是甜宠和爽剧。受制于主流视频平台的内容监管,无论是霸总还是赘婿的故事,都陷入了高度同质化,难以创造新的创意。剧情夸张、脑洞大的微短剧显然无法在视频平台上投放。但是一旦主流短视频平台成为引流工具,投放在独立小程序上的短剧就可以绕过平台的内容创作限制。即使故事脑洞再大,剧情尺度再夸张,也不会成为问题。换句话说,小程序短剧打开了微短剧内容创作的禁锢之门。陆莹坦言,目前已经有许多小程序短剧在筹划和等待制作,这或许是公开备案短剧数量的十倍。毕竟,每个短剧小程序在运营之前都需要有10部以上的短剧作为储备。“没有内容创作的限制,大脑洞、大尺度的剧情是小程序短剧能与短视频平台竞争的最大优势。像拜金、猎奇这类话题也可以大胆创作。”小程序短剧之所以流行,与以前的“街边”野生爽文非常相似。只不过,小程序并不是内容创作的法外之地。短剧创作团队还没有大动作,相应的规范也已经出台。今年11月底,小程序官方发布了关于规范小程序微短剧类内容的公告。公告指出,官方将整治宣扬不良价值导向、炫富拜金、渲染贫富对立、鼓吹暴力、通过擦边球吸引眼球、发布隐晦表现性行为和具有挑逗性的内容、剧情虚假浮夸、题材低俗猎奇以及剧中内容与现实完全脱节的短剧内容。公告还公布了一些违规的短剧小程序,并进行定向提醒。对于多次提醒仍不整改的,官方将根据违规程度采取阶梯处罚,包括封禁能力和下架等措施。可以预见,随着小程序短剧的流行,将有更多的内容监管手段出台。截至目前,在小程序搜索框中输入“短剧”一词已经显示:“暂无小程序相关结果”,显然官方已经针对性地进行了屏蔽。或许,想要绕过平台监管规则的小程序微短剧只是昙花一现的伪风口。一旦失去夸张剧情的支撑,小程序微短剧很难维持较高的活跃度和传播能力,在经历短暂的高峰后很可能被大众遗忘。
免责声明:本内容来源于第三方作者授权、网友推荐或互联网整理,旨在为广大用户提供学习与参考之用。所有文本和图片版权归原创网站或作者本人所有,其观点并不代表本站立场。如有任何版权侵犯或转载不当之情况,请您通过400-62-96871或关注我们的公众号与我们取得联系,我们将尽快进行相关处理与修改。感谢您的理解与支持!
请先 登录后发表评论 ~