组织风气
组织风气是组织文化的外在表现，是组织及其成员在长期活动中逐步形成的一种精神状态及精神风貌。组织风气是约定俗成的行为规范，是组织文化在员工的思想作风、传统习惯、工作方式、生活方式等方面的综合反映。组织风气是一般来说，它是非正式的、非强制性的行为规范。组织风气一旦形成，就对组织群体行为产生影响：
什么是组织风气
组织风气是组织文化的外在表现，是组织及其成员在长期活动中逐步形成的一种精神状态及精神风貌。组织风气是约定俗成的行为规范，是组织文化在员工的思想作风、传统习惯、工作方式、生活方式等方面的综合反映。
组织风气是一般来说，它是非正式的、非强制性的行为规范。
组织风气的作用[1]
组织风气一旦形成，就对组织群体行为产生影响：
1、潜移默化作用。在组织风气所形成的心理氛围中生活的组织成员，耳濡目染，潜移默化，久而久之，便形成一致的态度，共同的行为方式、行为习惯。
2、规范作用。在群体中，个体的态度存在同化现象。无论是思想、抱负、价值观念等方面均受到群体中他人的影响。组织风气在从众心理的支持下，使多数人趋于一致，与周围的心理环境协调起来。
3、筛选作用。组织风气对外来的信息具有筛选的效应。"读书无用"论对学风较差的学校的影响甚于对学风较好的学校的影响，其实就是信息筛选的结果。
4、凝聚作用。组织风气以心理氛围的形态出现，直接影响到组织成员的工作欲望以及对组织的向心力和相互之间的吸引力。良好的组织风气，有利于强化组织的凝聚力。因此，组织文化的建设过程实际上为协调系统提供了良好的软环境，和缓了冲突产生的可能性，并为解决这些矛盾提供了理想的渠道。
参考文献
- ↑ 陈方.人力资源如何与组织文化进行协调统一的研究
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