海底捞IP化周边产品展示与分析
最近，海底捞在其官方微博上发布了一系列文创周边产品，这些产品与其火锅和服务一样引人注目，非常吸引人。海底捞作为中国最具文化气质的商业品牌之一，在泛IP时代尝试进行IP化是顺理成章的。与其他品牌不同的是，海底捞并没有通过推出一个形象来进行IP化，而是直接推出了与火锅和食物相关的文创周边产品，这种做法确实有点出人意料。然而，许多国外大品牌也采取了类似的做法，在提高品牌的文化价值和用户接触度方面起到了积极作用。
海底捞的IP文创产品展现了独特之处。首先，它们并没有推出一个形象或吉祥物，而是直接将火锅里的食材制成了首饰和日用品。最近推出的玫瑰金食材系列耳饰就是很好的例子，它们以火锅配料为原型，共有四款：八角、蘑菇、莲藕、辣椒。这些耳饰不仅具有文化感，还赋予了文艺名字，例如八角被称为“角星耳饰”，莲藕被称为“藕遇耳饰”，蘑菇被称为“菇梦耳饰”，辣椒被称为“椒颜耳饰”。这些耳饰让火锅食材变成了珍宝，展现了海底捞一贯的独特风格。
这套耳饰确实很有趣，将原本充满人间烟火的火锅食材变成了精致的耳饰，看起来高级而有质感，让吃货的生活变得更加精致。这种IP化方法并不是海底捞第一次尝试，去年9月份海底捞就发布了多款文创周边产品，融入到了生活的多个方面，更加注重实用性。例如，推出了可爱的购物袋、红辣椒抱枕、蘑菇食材抱枕以及方便吃火锅和做家务的两袖清风袖套，这些产品都充满了潮流范儿。
通过这种IP化方法，海底捞不仅提高了品牌的文化价值，还增加了用户与品牌的接触度。将火锅食材变成文创周边产品，让消费者可以将火锅食材戴在身上，实现了“吃货文艺化”。这种做法让吃货的生活不再平凡，给他们带来了更多的乐趣和精致的生活体验。
综上所述，海底捞通过推出与火锅和食物相关的文创周边产品，以独特的方式进行IP化尝试，提高了品牌的文化价值和用户接触度。这种IP化方法在国内外都有成功的案例，对于推动品牌价值的提升起到了积极的推动作用。
捞派秘笈，发财的意头也不错。海底捞的IP进化有点出人意料。海底捞的IP产品包括海底捞和知乎等流量平台的掌中之物。此外，还有文具类产品，如嗨锅便利贴、吃货日常手帐本和平板保护壳等。这些产品的文案都很有共情感，符合现代人的自我情感表达，对于建立海底捞的IP属性也很有帮助。海底捞之所以能够直接进行文创化，是因为品牌本身具备了IP属性。海底捞是一个强大的情感容器，人们普遍认为这里不仅仅是一家火锅店，还有丰富的、情感化的服务体验。海底捞的本质是一家店，这意味着它的文创产品不仅可以在线上销售，还可以摆放在店里，增强店内的情感体验空间。IP化的本质是加深情感连接和创造文化场景。只要品牌不断加强情感属性和提高商业之外的文化价值，IP属性就会不断增强，最终成为IP。品牌可以通过四种路径实现IP化：多巴胺式IP产品、将产品或服务做成生活的仪式或道具、打造长期的活动IP，甚至变成节日，以及将产品或服务拟为宠物/伙伴型IP角色。观察全球成功的IP化品牌案例，可以发现，企业的IP化必须和产品或服务紧密结合才能真正落地。海底捞的文创产品属于将产品和服务做成生活的仪式和道具的路径，因此具有很强的IP化力量。可口可乐将经典弧型瓶子进行IP化，也是一个成功的案例。
可口可乐瓶以文化符号的方式进入各种艺术展览中。这个瓶子还产生了大量衍生品，在国外还有可口可乐瓶的衍生商店。可口可乐的弧形瓶，是可口可乐最具文化价值的IP符号。另一个例子是奥利奥饼干，将最举世无双的黑白相间饼干变成文化符号。奥利奥用饼干建造了《权力与游戏》的片头，还推出了《权力的游戏》限定款。奥利奥还与中国的故宫结合，用饼干呈现出故宫的场景。奥利奥真正理解了IP的精髓——文化符号，直接将饼干当成IP。此外，奥利奥还做成了音乐盒和DJ台。滑板文化的SURPREME服饰，将购买产品的过程变成了追寻街头潮流的生活教程，其新产品的推出也极具仪式化。Supreme经常与潮流艺术家合作，与众多合作伙伴的合作效果都非常出色。其他国际品牌如乐高、ZIPPO、米其林和M&M巧克力豆也将自己的产品变成了文化潮流的表现道具。在中国品牌中，江小白的“表达瓶”将产品变成了小聚、小饮、小时刻、小心情的场景的解决方案，从而实现了广泛的IP化。阿芙精油将消费者重复购买产品的过程变成了一系列仪式化的过程。李宁服装将自己和“国潮”紧密结合，成为了“国潮生活”的仪式化代表。
海底捞IP进化的惊人之处
海底捞作为一个具有代表性的品牌，通过IP化的方式成功地将自己的产品和店面打造成了一个充满文化氛围的空间和IP的舞台。除了海底捞，还有其他一些具有代表性的品牌，比如RIO鸡尾酒、气味图书馆、亚朵酒店等等，它们也通过将自己的产品或店面进行IP化，成功地创造出了独特而有趣的角色和情境。
企业的IP化具有无限的可能性，因为每一种产品、每一个服务都有自己的特色。形象、产品、服务、场景是IP化的四大要素，可以灵活组合和运用。简而言之，IP化就是将文创产业中孵化和养育IP的方法引入到企业的品牌、产品和服务中，形成多种不同的方法。
企业的IP化不仅仅是为了增加收入，更重要的是加强与消费者的情感联系，培养忠实粉丝，并拉近与消费者之间的距离。因此，在进行周边产品开发时，并不是越多越好，而是要充分考虑与产品和服务的关联性。以海底捞为例，它所开发的食材饰品和与厨房、生活购物有关的日用品都与其核心业务密切相关。
在营销中，品牌、产品和消费者之间的互动行为变得越来越重要。传统的广告和兴趣认知已经不足以满足市场的需求，而IP具有天然的情感连接属性，能够创造新的连接和沟通。通过IP化，可以增强情感共鸣，提升文化力量，发展消费者关系，这就是泛IP时代企业IP化的价值。
因此，品牌需要将自己打造成IP的舞台，甚至将经典的东西IP化为自己所用，这些都是新时代IP化品牌的利器。仅仅依靠过去的品牌形象差异化方式已经不够了，市场成功的关键在于产品和服务的差异化，而这个差异化过程需要有IP化的参与，并结合到产品和服务的体验中。为了做好这一过程，企业内部必须具备强烈的IP意识和操作能力。许多成功的企业之所以能够做好IP化，主要是因为它们的领导者深刻理解IP的价值和运作方式，并承担起了“首席IP内容官”的角色。因此，拥有了深入了解如何将IP化价值落地的人是非常关键的，只有这样才能将IP价值与企业的经营紧密结合，为产品、营销和品牌提供持续的动力，使得工作事半功倍。
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