内容营销的故事及编辑日历_思维框架
但内容不一定是品牌故事，讲故事并非旨在成为“销售”工具；这是一种与您的客户建立牢固关系的方法。
内容营销就是讲故事，讲买家爱听的故事，讲目标客户不同角色，不同生命旅程感兴趣的故事，并且切实的分解这些角色、旅程与公司目标如何相结合。
但不管如何，一个有节奏的编辑日历来可控整个流程是重要的，部门岗位完整的公司相对可控，人员紧张的部门如何有所选择，是一个要考虑的问题。
内容营销的故事及编辑日历_思维框架
1、关于目标客户感兴趣的内容
1）了解潜在客户如何访问和消费有助于他们做出购买决定的内容
2）包括买家如何研究、讨论、审查、阅读、观看或以其他方式参与影响他们购买决定的内容
2、内容营销的故事
1）内容是故事,而不是品牌
2）故事架构金字塔
3）内容压力测试
——每个伟大的故事都有4个部分
-人
-目标
-阻力
-真相
——7个问题的挑战
-谁是你的人类英雄?
-英雄的束缚是什么?
-英雄的愿望是什么
-哪些关系可以提供帮助
-什么是阻力?
-有哪些冒险?
-真相是什么?
——行动框架
-人(结合了英雄和约束)
-愿望（结合了愿望和关系)
-阻力(结合阻力和冒险)
-真相
3、内容营销的编辑日历
1）拥有一个编辑日历L以保持您的内容一致和相关
——根据内容类型以及您要跟踪的重要内容而有所不同
——用于跟踪此信息的程序可能取决于您的组织及其要求
2）主编辑日历
——按天和按周计划的所有内容的概述
——跟踪关键日期
——按内容类型规划的所有内容的简要概述
3）单独的编辑日历来跟踪所有其他内容类型的细节
——发布日期
——作者
——暂定标题
——关键词
——类别
——标签
——呼吁采取行动
——地位
4）使用您的编辑日历来跟踪内容创意
——将现有内容用作号召性用语
——重新利用的内容创意
——新内容的想去
——可以策划的内容
5）编辑日历要注意的5个事情
——了解你的听众
——找出内容中的差距
——专题策划
——出版时间表
——保留多个编辑日历
查看全局并确保每个项目都在轨道上
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