文创:企业的想象域
营销的潮流不断涌动,而文创被很多企业看作是救命稻草。很多品牌通过文创频频出圈,给人一种万物皆可文创的错觉。然而,文创并不是一剂良药。虽然看似普通的产品贴上一个特殊的LOGO后身价会翻倍,但这种产品并不是真正意义上的文创产品。很多企业理解和做的的文创产品其实成为了营销的炮灰,只是心理安慰剂徒增浪费而已。文创发展到现在,已经远远超越产品本身的意义,成为企业的一种全新生产方式。新时代下,文创本质上是企业的一种全新生产方式,其玩法、价值和意义并不是你所理解的传统意义上的文创了。
文创现象和乱象是由个别品牌和IP带火的。通常意义上的文创产品,也就是文化创意产品,说白了就是具有文化内涵的创新性产品。因为此类产品往往通过知识产权的开发和运用提高附加值,所以文创产品具有鲜明的文化属性或者IP属性。然而很多企业在实际文创打造中,往往不是缺少价值认同不温不火,就是被联名品牌抢戏。其结果要么沦为了给客户的赠品,要么为联名品牌做了嫁衣。企业要搞文创,其最终目的殊途同归:为了广泛输出自己的影响力。文创产品距离创意更近,操作短平快,可咸可甜、可以随便拿捏,不会受到现实的诸多限制,在输出影响力方面灵活多样,可操作性更强。
文创是企业打开公众对自己认知的想象力密钥,通过运营、营销和交互,制造有别于基于产品和品牌本身的信息,不断制造惊喜突破人们对于一个企业的刻板印象,进而刷新认知释放影响力。文创是企业的一种全新生产方式,通过创造企业信息增量,打破了人们对于企业的现有认知穹顶,激活了人们对于企业的各种想象。企业可以通过文创打造出有别于传统产品和品牌的信息,激发公众的想象力,进而增强企业的影响力和竞争力。
想象域并不是随意放飞的空间,而是基于企业内核、品牌理念或实力地位等可发挥性空间。这种可发挥性基于品牌、产品等现实存在难以展开或受到限制的因素。文创作为一种想象域,具有用户连接力、场景攻占力以及很强的社交感染力。文创产品可以是生活中易接触的任何物品,发挥很好的链接作用,即便不是现有用户,也可以通过文创制造吸引,影响消费行为和心智。同时,文创产品可以攻占各类生活、工作和玩乐场景,渗透到整个消费行为旅程中,潜移默化地营销消费行为。文创作为一种生产方式,在打开想象域的过程中,社交感染力才是核心推动力。因为社交感染意味着人群共情,意味着口碑传递,意味着社交货币,这些才是发挥文创效用的关键和重点。
文创之所以大肆流行,是因为大家看到了文创的具大作用和价值,而这又影响着大家对于文创的打造和利用。既然文创是想象域,那文创的价值和效用也需要重新把握。以下三个文创的效用值得重新认知:
文创产品的打造,基础考虑的是如何和用户产生和谐的关联,激发用户的深层次认同,而不是极力追求销售转化。企业是营利性组织,必然有着自己的商业模式和销售产品,这才是主业。文创更多的是和用户产生连接,体现某种兴趣区块、彰显一种生活方式,进而促进产品销售、助推企业影响力释放。如蔚来的NIO Life主打创造愉悦的原创生活方式,产品都是和用户群体深度匹配的,在连接用户层面非常到位。据了解,很多人目前并没有开蔚来的车,但是经常会买蔚来的这些好物产品。
企业打造的文创要想避免吃灰,一定要考虑怎么和用户发生化学反应,也就是思考怎么能够最大化产生社交感染力。场景对于建立关联映射是非常重要的,然而静态的场景占领难有长效,所谓熟视无睹,没有交互就容易被忽视。星巴克推出的猫爪杯就是一个典型案例,猫爪杯上线后在0.07秒内就迅速售罄,有的粉丝为了抢购彻夜排队,甚至在柜台前大打出手,极具社交话题。后期抢到猫爪杯的人必然会自发晒照分享,形成社交货币。后来星巴克又带来了猫爪杯的“兄弟”猫尾杯,可以说是在玩杯路上越走越远。
文创作为一种想象域,可以为企业创造用户连接、场景攻占和社交感染等新的效用。企业打造文创产品时,应该注重和用户的关联性,激发用户深层次认同,并思考如何最大化产生社交感染力,形成社交货币。
在当今营销深陷内卷、乏力的时代,文化创意或许是一种良药。但要创造社交化反应,企业需要找到与用户惊喜相结合的耦合点。例如,星巴克通过将高品质与萌宠流行相结合,创造了“猫爪杯”,引发社交话题。从营销套路到文创赋予价值,企业应该聚焦于某种核心表达或者帮助企业进行某种叙事,以形成想象域。例如,特斯拉推出的“Teslaquila”龙舌兰酒,源自马斯克的一个玩笑,通过具象的文创产品回应自己的玩笑,加深人们对马斯克的认知。马斯克还推出了一款口哨产品,形状类似即将推出的电动卡车Cybertruck,使人们更加信仰其价值。文创是企业的想象域,利用好这种特殊的生产力,企业可以超越品牌、产品的桎梏,在多个层面收获不一样的效果。
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